Doohoo Like : le DOOH de proximité qui revendique +20% de ventes additionnelles

Doohoo Like se positionne comme un acteur du digital out-of-home (DOOH) spécialisé dans les lieux de vie et de consommation. Fondée en 2018, la société a développé un réseau d'écrans indoors destiné à toucher les consommateurs dans leur parcours quotidien : magasins de proximité, salles de sport, campus, hôtellerie et lieux culturels.

Un média contextuel, au plus près de l'acte d'achat

Selon Fabrice Guez, fondateur de Doohoo Like, le nom de la société illustre son positionnement : « D-O-O-H signifie… digital out-of-home ». L'approche se veut résolument contextuelle : les écrans diffusent d'abord du contenu affinitaire au lieu (informations propres à une salle de sport, un campus ou un magasin) et intercalent des messages publicitaires adaptés à l'audience présente.

Fabrice explique : « On agit au plus près de l'acte de consommation où on peut encore influencer le consommateur sur un choix, sur une préférence. » Le modèle combine donc branding et retail media, selon le lieu : vente directe mesurable en magasin, branding dans les salles de sport et sur les campus.

Chiffres et verticales : un réseau en expansion

Faits rapportés par Fabrice :

Date de création : 2018 (près de huit ans d'existence).
Proximité alimentaire : plus de 1 500 magasins équipés (Carrefour City, Franprix, Intermarché Express).
Salles de sport : plus de 600 établissements urbains (partenaires comme Fitness Park).
Campus : plus de 500 campus équipés.
Nouvelles verticales récentes : hôtellerie, culture (théâtres parisiens), bars, co-living.

Ces implantations permettent, selon l'entreprise, d'atteindre des publics réguliers — notamment la Gen Z sur les campus et les espaces de co-living — et d'obtenir un fort taux de mémorisation.

Performances revendiquées et clients

Doohoo Like revendique des résultats mesurables : « On revendique l'équivalent de vingt pour cent de ventes additionnelles en moyenne par campagne », calculé sur une cinquantaine de campagnes. Fabrice insiste sur la double valeur générée : ventes additionnelles à court terme et acquisition de nouveaux clients, donc un impact branding durable.

Il cite aussi l'intérêt croissant des e-commerçants pour ce média : « Il y a beaucoup de e-commerçants qui viennent chez nous… Amazon, par exemple, c'est un grand client de Doohoo Like, s'affichent exactement pour ces raisons-là sur nos écrans. »

Stratégie créative et opportunités pour les marques

La stratégie de Doohoo Like repose sur des campagnes sur mesure, contextuelles et parfois ludiques. Fabrice donne l'exemple des messages adaptés aux étudiants : clins d'œil autour d'événements campus, réveils pour aller en amphithéâtre, ou tonalités humoristiques en co-living.

Laetitia Lamari souligne le positionnement : « Ce que vous faites, c'est du retail media, on est d'accord ? » Fabrice confirme la combinaison branding / retail media pour maximiser l'impact.

Un événement majeur à l'horizon 2026

Interrogé sur les perspectives, Fabrice met en avant la Coupe du monde de football 2026 (États-Unis, Canada, Mexique) comme une opportunité majeure : « Ça va être un très gros événement et c'est vrai que ce sont des événements qui sont parfaits pour des marques qui veulent s'inscrire dans le quotidien, à proximité des consommateurs, aussi bien dans les bars que dans les salles de sport. »

Il invite d'ores et déjà les annonceurs à préparer des dispositifs DOOH indoor adaptés à cette échéance, que Doohoo Like se dit prêt à accompagner.

Pourquoi les annonceurs viennent-ils sur ce média ?

Fabrice résume les atouts : maîtrise du contexte, visibilité plein écran et installation premium garantissant la visibilité. « On n'est pas un petit encart d'une bannière sur un site web », souligne-t-il. Pour les marques, c'est une manière de sortir de la compétition digitale directe et de toucher les consommateurs dans la vie réelle.

Contact et suite

Pour les marques intéressées, Doohoo Like propose une page contact sur son site : doyoulike.com (D-O-O-H-Y-O-U-L-I-K-E point com) et une présence sur LinkedIn pour suivre les nouveautés et solliciter des présentations ou des tests médias.

En synthèse, Doohoo Like mise sur la proximité, la contextualisation et la répétition d'exposition pour offrir aux annonceurs un mix retail media / branding mesurable et positionné sur des lieux de vie où les décisions d'achat peuvent encore être influencées.

Principales voix citées dans cet article : Laetitia Lamari, Adrien Naeem et Fabrice Guez (fondateur de Doohoo Like).