Épisode 265 — Meta copie OpenAI, TikTok investit 25 Md$ en infra, et Rudy Abitbol sur le B2B

Au programme

1. 0:47
   Meta prépare Hatch, un agent IA grand public inspiré d'OpenClaw

   Meta développe Hatch, un agent IA destiné au grand public et directement inspiré d'OpenClaw, le système d'OpenAI que Zuckerberg a tenté d'acquérir en vain plus tôt dans l'année. L'agent sera testé en interne d'ici fin juin et devra accomplir des tâches complexes comme remplir des formulaires, passer des commandes ou naviguer sur des services en ligne en comprenant les objectifs de l'utilisateur. Alors qu'OpenClaw fascine mais intimide avec ses débordements documentés (suppression involontaire de boîtes mail chez les collaborateurs de Meta), Hatch vise à démocratiser cette technologie pour des utilisateurs non-technophiles en la rendant aussi intuitive qu'un assistant personnel.

2. 1:31
   Le Slip Français : troisième usine B2B dédiée à la gamme Fier(T) et stratégie d'hyperspécialisation

   Le Slip Français inaugure une troisième usine pour sa branche BtoB, spécialisée dans la gamme Fier(T) après ses deux premières unités lancées en 2023 et 2024. La marque consolide sa stratégie de relocalisation industrielle en France en construisant une capacité de production dédiée au segment entreprises, segment à fort potentiel de croissance. Cette multiplication d'usines révèle une logique d'hyper-spécialisation : chaque site optimise sa chaîne de production pour maximiser l'efficacité et la qualité sur des segments distincts.

3. 2:00
   Publicité conversationnelle ChatGPT : performances initiales, chiffres et enjeux pour les annonceurs

   Les premières données sur la publicité dans ChatGPT montrent des performances élevées, avec des taux de clic annoncés jusqu’à 2 à 3 fois supérieurs aux formats display classiques. Ces résultats proviennent de tests exploratoires relayés par La Revue du Digital, basés sur des expérimentations menées par des acteurs du marché et des partenaires early adopters de la publicité conversationnelle, avec des taux d’engagement pouvant dépasser les 10 %. Attention, ce sont des tests early stage, pas encore des standards marché, mais ils confirment le potentiel d’un nouveau canal stratégique : la publicité conversationnelle, plus contextuelle et intentionniste, susceptible de redistribuer les budgets aujourd’hui captés par le search et le social.

4. 2:39
   Shopify, ChatGPT et Claude : quand le langage remplace le back‑office pour piloter une boutique

   Shopify permet désormais de piloter sa boutique depuis ChatGPT ou Claude. La plateforme ouvre ses APIs et ses outils pour permettre aux marchands d’automatiser des actions clés (gestion produit, service client, analyse) directement via des interfaces conversationnelles. Shopify accélère ainsi vers un modèle de “commerce piloté par IA”, où l’interface ne sera plus le back-office mais le langage, redéfinissant la manière dont les marchands opèrent au quotidien.

5. 3:08
   Cloudflare : plus de 50 % des bots servent l'entraînement des IA, le web s'adapte lentement

   Cloudflare révèle que plus de 50% des bots circulant sur son réseau servent désormais à entraîner des IA, tandis que les sites web commencent à s’adapter — timidement — aux agents IA et moteurs de réponse. 32% du trafic c esont des bots / GPTBot y est le bot le plus souvent bloqué dans les robots.txt / L’adoption des standards “AI-ready” reste marginale : seulement 5% des sites supportent l’Universal Commerce Protocol de Google et moins de 0,1% exposent des briques comme MCP, A2A ou des catalogues d’API pour agents.

6. 3:48
   TikTok : 25 milliards de dollars pour faire de la Thaïlande un hub d'infrastructures numériques

   TikTok investit 25 milliards de dollars en Thaïlande pour développer ses infrastructures numériques, son plus gros engagement dans le pays. Le groupe va déployer des data centers, renforcer ses capacités cloud et soutenir l’écosystème digital local, avec l’ambition de faire de la Thaïlande un hub régional pour ses opérations. Cet investissement confirme que TikTok ne se positionne plus seulement comme une plateforme sociale, mais comme un acteur clé des infrastructures tech en Asie, en concurrence directe avec les géants du cloud et du e-commerce.

7. 4:27
   Microsoft, Google et xAI : accès anticipé des modèles d'IA au gouvernement américain

   Microsoft, Google et xAI accordent au gouvernement américain un accès anticipé à leurs nouveaux modèles d'IA avant leur lancement commercial, afin que les autorités fédérales détectent les risques de sécurité nationale. Le Centre pour les standards et l'innovation en IA, rattaché au département du Commerce, pilote ces évaluations et a déjà réalisé plus de quarante tests sur des modèles de pointe, en recevant des versions volontairement dépourvues de garde-fous pour mesurer les capacités réelles et les vecteurs de risque.

8. 5:08
   LVMH : vers la cession de marques comme Marc Jacobs, Kenzo ou Off‑White — recentrage et optimisation du portefeuille

   LVMH envisagerait de céder plusieurs marques de son portefeuille, dont Marc Jacobs, Kenzo ou encore Off-White. Le groupe étudierait la vente d’actifs jugés moins stratégiques afin de se recentrer sur ses maisons les plus rentables, dans un contexte de ralentissement du luxe et de pression sur les marges.Ce mouvement illustre un tournant : même les géants du luxe passent d’une logique d’expansion à une logique d’optimisation, avec une exigence accrue de performance par marque.

9. 5:37
   Mira Murati : Sam Altman accusé d'avoir menti sur la sécurité chez OpenAI

   Mira Murati, ex-directrice technique d'OpenAI, a témoigné sous serment que Sam Altman lui avait menti sur les procédures de sécurité d'un nouveau modèle d'IA. Selon sa déposition dans le procès opposant Musk à Altman, le PDG aurait affirmé qu'un modèle n'avait pas besoin de validation du comité interne de sécurité, une information qu'elle a vérifiée auprès du directeur stratégique et trouvée fausse. Murati décrit aussi une gestion interne chaotique avec des obstacles permanents à l'exécution de ses missions, révélant une gouvernance défaillante au cœur d'une entreprise censée représenter l'IA responsable. Ces accusations arrivent au moment où Elon Musk accuse OpenAI d'avoir trahi sa mission initiale pour des intérêts commerciaux, fragilisant davantage la crédibilité interne et externe du laboratoire.

10. 6:29
    Allbirds vend sa division chaussures 39 millions $ et devient NewBird AI : pivot et enjeux financiers

    Allbirds vend sa division chaussures 39 M$ et se rebaptise NewBird AI.

11. 6:47
    Batch rachète Moonfish AI : accélération de la croissance externe et renforcement du Predict CRM

    Batch, plateforme française de CRM, réalise sa première acquisition en onze ans en rachetant Moonfish AI, spécialiste parisien des algorithmes prédictifs pour le marketing client. L'opération prend la forme d'un carve-out auprès de ClaraVista, qui cède la technologie, la propriété intellectuelle et une quinzaine de collaborateurs amenés à soutenir l'intégration pendant environ un an. Cette acquisition renforce le pilier « Predict » de Batch, visant à automatiser la prise de décision marketing via des modèles capables d'anticiper les comportements clients, tandis que ses 350 marques clientes en Europe bénéficieront d'une IA générative plus sophistiquée.

12. 7:11
    GameStop propose une OPA hostile à 56 milliards de dollars sur eBay : l'ambition de Ryan Cohen

    GameStop lance une OPA hostile à 56 Md$ sur eBay, avec Ryan Cohen prêt à transformer le roi déchu des enchères en concurrent direct d’Amazon. Le distributeur gaming propose 125 $ par action dans une offre mixte cash/actions (+20% de prime), finance déjà 20 Md$ de dette et promet 2 Md$ d’économies grâce à la combinaison du réseau physique GameStop et de la marketplace eBay autour de la revente, l’authentification et le live commerce.

13. 8:03
    ReFiBuy lève 13,6 M$ pour accélérer l'Agentic Commerce et son Commerce Intelligence Engine

    ReFiBuy lève 13,6 M$ pour devenir l’un des premiers pure players de l’“Agentic Commerce Optimization” (ACO), avec un tour réunissant les fonds les plus influents du CommerceTech américain comme New Road, Commerce Ventures ou Ridge Ventures. La startup fondée par des anciens de ChannelAdvisor veut optimiser les parcours d’achat pilotés par agents IA via son “Commerce Intelligence Engine”, lancé fin 2025, dans un contexte où Google pousse fortement les interfaces conversationnelles et l’agentic commerce depuis NRF 2026.

14. 8:46
    Rakuten France cherche un repreneur : la marketplace (ex-PriceMinister) menacée de fermeture

    Rakuten France cherche un repreneur pour sa marketplace. La direction a prévenu 180 salariés après une décennie de déclin — trafic -42%, clients -33% — et a présenté la cession le 7 avril, avec fermeture prévue au T3 2026 sans repreneur.

15. 9:05
    LinkedIn : +12% de revenus au T1, 1,3 milliard de membres — Pinterest accélère grâce à l’IA

    LinkedIn enregistre une croissance de 12 % de ses revenus au premier trimestre, avec une base de 1,3 milliard de membres — un chiffre stable depuis janvier. En Europe, la plateforme compte 172 millions de membres mais seulement 55 millions d’utilisateurs actifs mensuels, soit 32 % d’activation, ce qui permet d’estimer environ 416 millions d’utilisateurs actifs dans le monde.

16. 9:43
    Pinterest : croissance solide au 1er trimestre 2026 portée par l'IA, le shopping et la monétisation

    Pinterest enregistre une croissance solide au premier trimestre 2026, portée par une hausse de ses revenus et de son nombre d’utilisateurs. La plateforme dépasse les 570 millions d’utilisateurs actifs mensuels et améliore sa monétisation grâce à ses formats publicitaires et à l’IA, notamment sur la recommandation et le shopping. Pinterest confirme sa transformation en plateforme d’intention d’achat, capable de capter des budgets retail face à Meta et TikTok grâce à un positionnement plus transactionnel que social.

17. 10:21
    Amazon Supply Chain Services (ASCS) : logistique ouverte et 15 milliards d'euros d'investissement en France

    Amazon lance Amazon Supply Chain Services : son réseau logistique désormais accessible à toutes les entreprises. ASCS propose fret (air/mer/route/rail), distribution, fulfillment et livraison colis via une console centralisée; Procter & Gamble, 3M, Lands' End et American Eagle figurent parmi les premiers clients, et les utilisateurs constatent près de 20 % de ventes en plus. Conséquence stratégique : Amazon industrialise la supply chain à la manière d'AWS, comprimant coûts et délais pour ses clients

18. 16:25
    Amazon investit 15 milliards € en France : 7 000 CDI, centres logistiques et bataille stratégique

    Amazon sort une annonce massive : 15 milliards d’euros investis en France entre 2026 et 2028, 7 000 emplois à la clé. Mais derrière ce chiffre impressionnant, il y a surtout une bascule stratégique. Amazon n’est plus dans une logique d’optimisation, mais d’ancrage. Et surtout, ce mouvement arrive à un moment très précis : celui où de nouveaux acteurs comme JD.com avec Joybuy commencent à attaquer le marché européen. 1. Laetitia, Amazon annonce 15 milliards d’investissement en France… avant de parler du futur, raconte-nous l’histoire d’Amazon en France. Amazon en France, c’est plus de 20 ans d’histoire. Ils arrivent en 2000 avec les livres, puis élargissent très vite à l’électronique et à toutes les catégories. Mais surtout, ils construisent leur force : la logistique et l’expérience client. Livraison rapide, retours gratuits, service ultra fiable. En parallèle, ils investissent en continu. Aujourd’hui, c’est plus de 35 000 emplois, une vingtaine de sites logistiques et une présence massive avec AWS. Donc on ne parle pas d’un nouvel entrant, mais d’un acteur déjà profondément installé. 2. Donc ces 15 milliards, ce n’est pas une surprise ? C’est une surprise dans l’ampleur, pas dans la logique. Amazon a toujours investi en France, mais là on change d’échelle. 15 milliards et 7 000 CDI, c’est leur plus gros plan dans le pays. Et le message est clair : la France n’est plus un marché parmi d’autres, c’est devenu un pilier stratégique. 3. Concrètement, ils investissent dans quoi aujourd’hui ? Il y a bien sûr la logistique, avec de nouveaux centres et l’optimisation du dernier kilomètre. Mais ce n’est pas que ça. Derrière, il y a du cloud, de la data, de l’infrastructure tech et probablement de l’IA. En réalité, Amazon construit à la fois son réseau de distribution et son socle technologique en Europe. 4. Pourquoi la France devient un marché aussi stratégique pour Amazon maintenant ? Parce que la France coche plusieurs cases clés. Un marché e-commerce encore en croissance, une position géographique centrale en Europe, une forte demande sur la livraison rapide et une base de consommateurs solide. Et surtout, la concurrence s’intensifie. Amazon sent que le marché est en train de basculer et sécurise sa position. 5. Est-ce que cette annonce est liée à l’arrivée de Joybuy en France et à la montée des concurrents chinois ? Oui, clairement. Joybuy, c’est JD.com qui arrive en Europe avec une force énorme en logistique et en supply chain. C’est un concurrent très sérieux. Ajoute à ça Temu et Shein sur les prix, et tu comprends le contexte. Donc cet investissement, ce n’est pas juste de la croissance, c’est aussi une réponse stratégique pour défendre sa position. 6. Est-ce qu’on est en train d’entrer dans une nouvelle guerre du e-commerce en Europe ? Oui, on y est. Pendant longtemps, Amazon dominait largement. Aujourd’hui, le terrain se rééquilibre avec des acteurs très agressifs et spécialisés. Donc Amazon réagit comme il sait le faire : en investissant massivement pour verrouiller le marché. Ce n’est pas une accélération, c’est une stratégie pour rester incontournable. AN commentaire

19. 38:47
    Tomorrow’s Commerce 2026 : VML alerte sur l'IA agentique et le commerce hors site

    Tomorrow’s Commerce 2026 de VML. C’est une analyse très complète des mutations du commerce, avec un focus sur trois bascules majeures : l’IA qui devient une interface d’achat, la fin des parcours linéaires au profit d’expériences fragmentées, et l’émergence de nouveaux points de contact transactionnels hors des sites e-commerce. Ce qu’il faut retenir : le commerce ne se joue plus seulement sur les plateformes, mais partout — dans les conversations, les contenus, et les écosystèmes — et les marques doivent désormais penser “présence” plutôt que “canal”.

Notes & transcription

FAQ de l'épisode